Ein ungleicher Kampf um Aufmerksamkeit: Recruiting vs. Personalentwicklung
Geht das nur mir so?… Freie Gedanken zum Thema Personalentwicklung
Was mich seit längerem beschäftigt und teilweise auch ärgert, ist das – für mich – gefühlte Ungleichgewicht der Aufmerksamkeit von Recruiting und Personalentwicklung (PE) in der HR-Szene und damit wahrscheinlich auch in den Unternehmen. Über Recruiting, Personalbeschaffung bzw. Personalmarketing stolpert man überall, zu PE-Themen muss man dagegen gezielt suchen. Das Phänomen nehme ich sowohl in den gängigen HR-Zeitschriften als auch in der Bloggerszene sowie bei Angeboten wie Konferenzen, Messen und Weiterbildungen wahr. Machen wir es mal am Beispiel „Blogs“ konkret:
Folgende Blogs im Recruiting und in der PE kenne ich:
Blogs Personalbeschaffung vs. PersonalentwicklungSchon das Bild sagt viel aus. Recruiting-Blogs zu finden ist ziemlich einfach – es existieren viele gut beschriebene Blogrolls. In der PE habe ich trotz gezielter Recherche keine gefunden. (Anmerkung an dieser Stelle: Wer noch PE-Blogs kennt, möge gerne kommentieren. Vielleicht schaffen wir hier ja eine Blogroll 😀 )
Ich halte diese gefühlte Wahrnehmung für irreführend und für nicht sinnvoll. Meiner Meinung nach sollte die Aufmerksamkeit – zumindest in Unternehmen – genau umgekehrt sein. Dafür sprechen mehrere Gründe:
1. Warum Personalentwicklung so wichtig ist
Weitere bekannte Gründe für PE statt Recruiting wie „Mitarbeitermotivation durch Karriereoptionen“, „Kennen der Stärken und Schwächen der Bewerber“, „konstantes Gehaltsgefüge“ etc. lassen wir an dieser Stelle mal außen vor.
2. Warum Personalentwicklung trotzdem nur im Stillen passiert
Ich habe mit vielen Recruitern und Personalentwicklern gesprochen und daraus folgende Hypothesen abgeleitet, warum PE nicht so präsent ist:
Erfolge feiern: Im Recruiting ist ziemlich einfach festzustellen/meßbar, wann man erfolgreich war und wann nicht. In der Personalentwicklung sieht das schon schwieriger aus… Und ohne den Erfolg klar benennen zu können, gehen Personalentwickler wahrscheinlich eher ungerne nach außen.
Nele Graf
Prof. Dr. Nele Graf leitet das CompetenceCenter for Innovation & Quality in Leadership & Learning der Hochschule für angewandtes Management GmbH Berlin und ist Geschäftsführerin der Mentus GmbH.
Als Blog Tipp für die Blogroll (finde ich eine tolle Idee) https: //personalentwicklung.weka-learning-group.com/
Liebe Prof. Dr. Nele Graf , das sehe ich auch so. Vielleicht ist es das Resultat, das man den eigenen Mitarbeiter*innen zu wenig zutraut und sie sowieso keine Zeit für Aus- und Weiterbildung haben, da sie zu sehr im operativen Geschäft gebraucht werden. Zudem ist Personalentwicklung meist auch mit längerfristigen Projekten verbunden, an deren Ende HR keine „unternehmensrelevanten“ KPIs vorweisen kann, ob sich die Investitionen (Zeit und Geld) gelohnt haben. Arbeiten mit und für Menschen ist einfach Komplex!
Auf der anderen Seite das Recruiting. Vielfach einfache Ausschreibung zu festen Kosten und am Ende wird ein Mitarbeitender eingestellt. Einfacher Prozess, welcher nicht mal kompliziert ist. Und wenn die Kandidaten oder der Kandidatinnen dann nicht performen, liegt es nicht am Recruiting Prozess oder dem Headhunter, sondern an den Führungskräften oder den Mitarbeitenden.
Meine Blogseite: https://competencehouse.de/blogs/ (Themen: Human Centered Workplace, Workplace Support / Learning und Kompetenzentwicklung)
Thomas Jenewein: https://blogs.sap.com/author/thomas.jenewein/ .
Ein Blogroll sollte die Aufmerksamkeit für das Thema erhöhen und der Austausch zu neuen Möglichkeiten führen. Ich bin dabei!
Ein spannender Austausch zum Artikel hat auch auf LinkedIn stattgefunden:
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6494861432759283712/?commentUrn=urn%3Ali%3Acomment%3A(activity%3A6494861432759283712%2C6495288216160083968)