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Donnerstag, November 14, 2019
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Personal- und Organisationsentwicklung

Geht das nur mir so?..... Freie Gedanken zum Thema Personalentwicklung. Was mich schon lange stört, da es nicht mehr zeitgemäß ist, ist die Bezeichnung „PERSONALENTWICKLUNG“ für unsere Arbeit. Schauen wir uns einmal gängige und...
Die Bedeutung von Netzwerken und kollaborativen Arbeits- und Lernprozessen nimmt in Organisationen stetig zu. Nichtsdestotrotz erleben viele Organisationen, dass der Weg zur Förderung kollaborativen Lernens beschwerlich ist Von Anja Schmitz und Jan Foelsing
Ein richtiges Lob zu geben ist eine Kunst, aber eine, die man lernen kann. Mit der richtigen Methode und mit etwas Übung klappt es ganz einfach. Wir nennen unser Modell, um professionell Feedback zu geben, den "Feedbackwalzer“,...
Geht das nur mir so?… Freie Gedanken zum Thema Personalentwicklung Was mich seit längerem beschäftigt und teilweise auch ärgert, ist das – für mich – gefühlte Ungleichgewicht der Aufmerksamkeit von Recruiting und Personalentwicklung (PE)...
Was bietet mein neuer Arbeitgeber? Was erwartet mich am ersten Arbeitstag? Wie wird der Arbeitsalltag aussehen? Fragen wie diese stellt sich jeder Mitarbeiter, bevor er in einen neuen Job startet. Um Personal bestmöglich in das Unternehmen zu...
In der Fortsetzung unserer Beitrags legen wir den Fokus auf die praktische Anwendung und stellen Checklisten mit Fragestellungen bereit. Nutzen Sie diese, um die Rahmenbedingungen für informelles Lernen auf Social Collaboration Plattformen zu schaffen und somit die...
Geht das nur mir so?..... Freie Gedanken zum Thema Personalentwicklung Kennen Sie das auch? Sie unterhalten sich mit anderen Personalern, tauschen sich über die Herausforderungen Ihres Berufs aus… und IMMER sagt mindestens einer:...
Feedback ist ein landläufiger Begriff, den wir aus vielen Bereichen kennen: aus Sport, Handel und auch aus der Führung. Und genau dort, in der Führung, ist Feedback ein wichtiges, aber vielfach unterschätztes Werkzeug.
Der Druck auf Mitarbeitende in der Personalentwicklung von Unternehmen ist enorm: Die Ansprüche sind hoch und wachsen stetig, das Umfeld ist hochgradig komplex. Um im globalen Wettbewerb bestehen zu können, ist die bedarfsgerechte Entwicklung von Fach-...
Grenzen sind ein faszinierendes Phänomen, ein zweischneidiges Schwert: Sie geben Identität und damit Sicherheit, Komfort und Orientierung. Aber Grenzen sind auch Barrieren, die uns einschränken, Zusammenarbeit behindern und zur Silokultur und einer nach innen gerichteten Perspektive von Organisationen beitragen. Heute...
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