CREATE.21st century im L&Dpro Talk

Christoph Schmidt-Mårtensson ist Geschäftsführer der CREATE.21st century. Gemeinsam mit Ricardo Bayer, seinem Freund aus Kindergarten Tagen, hat er im Jahr 2000 die...

Dank Datenanalyse: Lernen wird persönlich

Datendominierte Tools werden die Zukunft des Learning & Development weltweit beeinflussen, bereichern und verändern. Zugleich muss sich Personalentwicklung neue Kompetenzen aneignen. Das...

Community Learning: Oder hat das nicht Social Learning geheißen?

„Ich mache dieses eLearning nicht allein!“, so die Rückmeldung eines Fokusgruppen-Users. Und die fand ich bezeichnend für das eine, das echte „gemeinsam...

Vorteil auf ganzer Linie mit Online-Learning

Projektmanagement, Ausbildereignung, Datenanalyst, Sales- und Marketingmanager - wer seinen Mitarbeitern digitale Weiterbildung im Unternehmen anbieten möchte, braucht dazu keine eigene Lernplattform.

Der moderne Weg ins Unternehmen: Onboarding von Mitarbeitern per App

Was bietet mein neuer Arbeitgeber? Was erwartet mich am ersten Arbeitstag? Wie wird der Arbeitsalltag aussehen? Fragen wie diese stellt sich jeder...

Auf den Punkt gebracht!

Auf der L&Dpro am 9. Mai in München präsentieren sechs GSA–Speaker in jeweils nur 8 Minuten sechs interessante Themen. Wir verraten, welche...

Wissen spielerisch vermitteln: Was Gamification mit Arbeitsschutz-Unterweisungen zu tun hat

Gamification ist mittlerweile mehr als nur ein Trendbegriff für das Wissens- und Innovationsmanagement in Unternehmen. Doch während vielfach die Potenziale dieses Konzepts hervorgehoben werden, bleibt...

Neues Lernen: Warum Weiterbildungsanbieter agil werden müssen

Die Art und Weise, wie wir lernen (wollen) hat sich im Zeitalter der Digitalisierung grundlegend verändert. Als Weiterbildungsanbieter steht man vor neuen...

Jonglieren mit Führung, Change, Agilität und Unsicherheit

Die Themen Führung, Change, Agilität sind aktueller denn je, egal ob Personalverantwortliche, Akademieleiter,  Geschäftsführer, Bereichsleiter oder Trainer – keiner kann sich dem...

Warum digitales Lernen allein nicht reicht

Ein Merkmal des digitalen Wandels ist die stete Veränderung. Um einen Job machen zu können, braucht es Grundlagenwissen, schnelle Hilfen bei häufig...

Was Mitarbeiter sich wünschen und Führungskräfte unbedingt können sollten. Feedback =...

Ein richtiges Lob zu geben ist eine Kunst, aber eine, die man lernen kann. Mit der richtigen Methode und mit etwas Übung...

So lernt man morgen!

Wer studieren möchte, der benötigt Abitur. Wer Auto fahren möchte, einen Führerschein und wer ausbilden möchte? Der muss seine Eignung nach der...

Was Mitarbeiter sich wünschen und Führungskräfte unbedingt können sollten. Feedback =...

Feedback ist ein landläufiger Begriff, den wir aus vielen Bereichen kennen: aus Sport, Handel und auch aus der Führung. Und genau dort,...

Präsenz perfekt ergänzt: Durch digitale Medien sichern Unternehmen die Qualität von...

Mittels E-Learning lässt sich der Transfer von Inhalten in die Praxis gehirngerecht gestalten. Nach dem Präsenzseminar helfen digitale Angebote, die in der...

Personalentwicklung ist tot – es lebe…?!?

Geht das nur mir so?..... Freie Gedanken zum Thema Personalentwicklung. Was mich schon lange stört, da es nicht mehr...

Die schöne neue Welt der künstlichen Intelligenz – brain hacking statt...

Die Digitalisierung hat mittlerweile nahezu alle Lebensbereiche in der einen oder anderen Weise erfasst und verspricht zahlreiche Innovationen. Doch mittel- bis langfristig...

Digitale Weiterbildung ja – aber…

Ohne Lebenslanges Lernen kommen wir nicht mehr aus, das bestätigt eine aktuelle Umfrage des Digitalverbandes Bitkom und des TÜV-Verbandes von 504 Unternehmen...

Informelle Lernprozesse sind zu wichtig, um sie dem Zufall zu überlassen!...

In der Fortsetzung unserer Beitrags legen wir den Fokus auf die praktische Anwendung und stellen Checklisten mit Fragestellungen bereit. Nutzen Sie diese,...

Digitalisierung in der Personalentwicklung – kurzer Trend oder wirklich nachhaltig?

Die Digitalisierung zieht immer tiefer in die Personalentwicklung ein. Dem Trend gemäß versucht man aktuell alles, was die Personalentwicklung anbieten kann, zu...

Informelle Lernprozesse sind zu wichtig, um sie dem Zufall zu überlassen!...

Die Bedeutung von Netzwerken und kollaborativen Arbeits- und Lernprozessen nimmt in Organisationen stetig zu. Nichtsdestotrotz erleben viele Organisationen, dass der Weg zur...