We’re in a time of rapid change, one that has the potential to radically alter the ways people work and the ways people learn. Knowledge work, once performed in an office, has evolved over the years, and due to the COVID-19 pandemic, companies have seen even more strongly how productive virtual workers can be.
Alle Jahre wieder analysiert das Beratungsunternehmen Deloitte eine Umfrage zu den aktuellen Human Capital Trends heraus. In diesem Jahr heißt der Top-Trend: Learning und Development müssen besser werden. Die Qualifizierung der eigenen Mitarbeiter wird zudem vor Neueinstellungen priorisiert.
Grenzen sind ein faszinierendes Phänomen, ein zweischneidiges Schwert: Sie geben Identität und damit Sicherheit, Komfort und Orientierung. Aber Grenzen sind auch Barrieren, die uns einschränken, Zusammenarbeit behindern und zur Silokultur und einer nach innen gerichteten Perspektive von Organisationen beitragen.